案例分析
Oxygen 以 HubSpot 與 MAKE.com 整合,為 STAFFED INC 掀起自動化革命
概覽
STAFFED Inc.專注為世界領先品牌與多元人才牽線,服務體驗式、款待及餐飲活動。自 2016 年起,他們迅速累積專業經驗,與備受推崇的品牌合作,將活動化為令人難忘的體驗。他們的核心價值包括以人為本、坦誠溝通、個人成就感、持續學習、解難思維,以及包容每一位人士。
項目詳情
客戶地點
美國紐約
服務項目
HubSpot Onboarding、HubSpot 整合、API 支援、策略規劃、HubSpot Sales Hub、HubSpot Marketing Hub
所屬行業
製造業、專業服務
支援語言
英文
挑戰
Staffed Inc. 面對過時的人手系統,尤以 QuickBooks 與其他軟件平台之間的財務及客戶數據同步問題最為棘手。Staffed Inc. 合共使用 21 個不同平台,當中極少與舊有 CRM(ZOHO)整合。
由於缺乏一套整合且易用的 CRM 作為單一數據來源,低效的流程導致錯誤頻生、報告延遲及成交緩慢,影響客戶管理、銷售表現及財務報告的完整性。人手輸入數據加重員工負擔,拉低工作滿足感,亦令他們無暇處理策略性工作。公司一向重視客戶體驗,因此這些內部低效環節同樣拖慢了回應速度,而回應速度正是人才派遣行業的致勝關鍵。
在項目管理方面,Staffed Inc. 使用 Monday.com,但由於沒有自動建立任務及既定範本,平台變得雜亂,團隊趕工時往往將其視為可以略過的一步。
為維持行業地位並推動增長,Staffed Inc. 需要一套現代化方案。Oxygen 的任務是以自動化系統取代舊系統,將 QuickBooks 與現有工具連接起來,並協助業務全面轉用 HubSpot。
缺乏集中式 CRM
數據、對話及聯絡人記錄分散在多個不同平台,令團隊須經常互相溝通才能找到所需資料。
銷售流程緩慢且依賴人手
由於平台之間沒有自動化,Staffed Inc. 團隊每天要花上數小時製作發票及更新報價。團隊日常依賴電郵及 Slack 提醒,而非 CRM,因此重要的截止日期與提醒有時也會被遺忘。
項目管理問題
每月舉辦數以百計的活動,Staffedinc 需要一套方案,在每位銷售人員成交時,自動為活動團隊建立任務;
解決方案
ZOHO 內有數以千計的交易與聯絡人,由多個團隊每日更新,因此將 Staffed Inc. 由 ZOHO 遷移至 HubSpot 是一項艱鉅的任務。待 HubSpot 的基本流程建立、數據完成遷移(不止一次!)、Staffed Inc. 團隊亦接受培訓後,我們便開始將各個平台與 HubSpot 整合,加強主要平台之間的自動化與溝通。
以下工作流程由 Oxygen 團隊與 Staffed Inc. 多次開會後制定,旨在精簡及優化營運流程。透過在 HubSpot 中梳理每個步驟,工作流程釐清了角色、職責及行動次序,確保效率與一致性。它是整合各個分散平台的藍圖,標示數據傳輸與用戶互動的節點,有助找出瓶頸及可自動化的環節,最終提升生產力與用戶體驗。
下圖:以 Lucidchart 詳列 HubSpot、QuickBooks、ClickUp 及其他平台的部分整合規劃。

我們為 Staffed Inc. 打造了一套自動化系統,加強 QuickBooks 與 HubSpot CRM 之間的數據同步。系統借助 MAKE.com 平台自動輸入工作編號,並確保 HubSpot 內的交易金額與 QuickBooks 記錄一致。
此方案由多個模組組成。第一個模組從 CRM 讀取工作編號,為新進交易建立連續的新編號;另一個模組對照 QuickBooks 核實帳單資料,發現不符時即暫停流程。工作編號及帳單確認後,系統會將交易與 HubSpot 內的公司 ID 連結,整理記錄以便隨時查閱。
方案直接與 QuickBooks 互動,提取財務數據以更新 HubSpot 的交易金額,確保實時準確。這個循環流程會持續核對及更新數據,免除人手輸入。
下圖:根據 QuickBooks 的付款額與餘額,更新 HubSpot 交易金額。
接着,我們在 HubSpot 及 MAKE.com 加入自動化規則,自動在 ClickUp 建立任務,改善由銷售團隊移交至活動團隊的流程。
以此為例,每當交易在 HubSpot 移至 Closed Won(已成交)階段,系統便會運用既有範本,自動在 ClickUp 指定資料夾內建立任務。ClickUp 的層級架構、客戶屬性、版面及範本,均由 Oxygen 團隊設計及建置。落實後,我們亦為 Staffed Inc. 團隊提供培訓,教授如何善用這項工具。
下圖左:與 ClickUp 自動化相關的 HubSpot 工作流程。
下圖右:連接 HubSpot 與 ClickUp 的 MAKE.com 工作流程。

最後,我們找出現有銷售管道流程中的瓶頸與痛點,並將 HubSpot 連接至 Staffed Inc 的 Slack 帳戶,及時向團隊提供可直接跟進的重點資訊。團隊本來就習慣長駐 Slack 並留意相關通知,因此大大提升了他們對重要更新及被遺忘提醒的關注度。
下圖:兩個將 HubSpot 連接至 Slack 的不同工作流程範例。

成果
Oxygen 部署的 MAKE.com 整合為 Staffed Inc 帶來翻天覆地的改變,效率與數據準確度大幅躍升。方案的影響層面廣泛,觸及業務營運的各個環節,並推動公司內部運作模式出現重大轉變。
- 人手數據輸入減少 75%:手動更新所耗時間大幅下降,節省超過 200 小時。
- 成交速度加快 50%:成交所需時間由超過 20 小時縮短至不足 10 小時,讓現有團隊可處理約兩倍的業務量。
- 數據錯誤微乎其微:數據差異顯著減少,準確度提升。
- 數碼轉型:邁向以科技為先的業務模式。
- 員工更專注:由行政工作轉向策略性工作。
- 客戶滿意度提升。
- 客戶服務更快捷、更可靠。
關鍵指標
75%
數據輸入減少
50%
成交速度加快
😊
客戶滿意度提升
🚀
銷售團隊回覆更快
200小時
透過自動化節省
2倍
業務處理能力
「與 Oxygen 合作,讓我們把所用的技術發揮得淋漓盡致。我們不再那麼擔心錯失機遇(FOMO)或被時代拋離,因為我們知道他們緊貼最新科技,能為我們指引正確方向。我們現時僅餘的挑戰之一,是決定要把時間花在優化業務的哪些部分。」
Martin Solorzano
行政總裁, Staffed Inc.
成效:
人手數據輸入時間大幅減少:
最即時、最具體的成果之一,是人手數據輸入工作量減少 75%。以往需耗費大量時間更新的工作編號、帳單資料及交易金額,如今已全面自動化。這項轉變不僅為員工騰出無數時間,也免除了重複輸入數據的單調乏味。員工現在可將精力轉移到更具策略性及增值的工作上,例如客戶互動及業務拓展。
數據錯誤顯著減少:
自動化令數據管理的錯誤率急速下降。MAKE.com 整合以機器驅動的精準運作,讓數據差異變得罕見。數據可靠,提升了公司的財務報告質素,確保帳單流程準確無誤,並贏得客戶及持份者的信任。同時,過往用於更正錯誤的時間大幅減少,令整個數據管理週期更為順暢。
成交速度提升:
自動化顯著提升了 Staffed Inc. 銷售週期的效率。成交所需時間縮短一半,令公司以前所未有的速度處理交易並落實人手安排。成交加速不僅改善了盈利,使公司承接新交易的能力倍增,更提升了客戶滿意度,因為客戶得以更快獲得人手配套。
營運效率與客戶體驗提升:
這套全面的自動化方案提升了 Staffed Inc. 的營運效率。流程精簡、人手介入減少,令業務模式更靈活、反應更迅速。客戶亦切身感受到這份敏捷:互動更順暢,服務交付更快。因此,Staffed Inc. 進一步鞏固了以客戶為先、科技領先的人才派遣業者聲譽。
員工體驗更佳:
員工雖然更喜歡 HubSpot 多於 ZOHO,但不少人明顯不太願意多登入一個新平台查看通知。由於團隊大多長駐 Slack 及電郵,我們把 HubSpot 內重要事件的通知同步到 Slack,為客戶解決了這個問題。如今員工毋須離開慣用的應用程式,也很少錯過重要更新及提醒。
推動數碼轉型:
除了即時的營運效益,這次整合亦推動 Staffed Inc. 邁向更全面的數碼轉型。項目的成功印證了數碼方案優化業務流程的潛力,並促使公司探索更多技術發展,令他們站在人才派遣界數碼創新的最前線。Staffed Inc. 計劃繼續踏上 HubSpot 之旅,並於 2024 年採用全新的人工智能工具。
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